集团外经贸板块2013年度年终总结暨2014年度工作安排会议2014年2月10日下午召开。

    2013年，集团外经贸业务取得了丰硕成果，全年完成出口贸易额7.95亿美元，完成年计划的122%，比上年的5.34亿美元增长了48%；税前利润完成年计划的73%；比上年增长22%。
    会上，集团常务副总经理陈刚以“提管理、抓营销、重服务、深挖潜、广开源”为主题对上一年度的工作进行了总结，并对2014年度的工作进行了部署。他在讲话中对取得的成绩给予了肯定和表扬，同时也指出了上一年度工作中，集团在“团队管理能力和凝聚力”、“服务水平”、“团队建设” 等方面存在的一系列问题，并就如何改变现状、完成新一年度的任务目标提出了要求。
 

    会上，集团确定了全年总体工作思路。一是要转变经营模式，在传统主营产品的基础上大力开展进出口贸易，做大做强国贸板块；二是在外经方面要有长足的进展，要落地几个过亿的工程项目。三是提升打造优秀的企业文化，加强团队建设，培养打造一个人人优秀的企业管理团队。四是加大宣传教育，转变思想，认清新形势，重新找准新的定位，充分发挥个人潜能，确保2014年任务的全面完成。

    会议还确定了2014年的工作重心，即：加强人力资源管理工作，做好销售服务支持工作，一线部门“抓营销，深挖潜，广开源” 。

    毕业于长江商学院的集团总经理陈强以“取势、明道、优术”为主题，结合当前形势及公司实际，深入解析了“何为取势、如何明道、怎样优术”的内涵，和与会人员分享了在思想领域的见解。陈强总经理表示，“取势、明道、优术”将是今后工作的指导思想，他希望对各与会人员有所启发。如果能够做到高层顺势、中层明道、基层优术，我们集团必定王天下。
    发言的最后，陈强总经理要求集团上下在2014年的工作中，不断学习、坚持创新、力求改变、狠抓管理，统一思想、形成合力，打造狼性团队，让野马始终处于新疆外贸龙头企业的地位。
    会议还对在2013年度工作中涌现出来的先进集体、优秀管理人员及员工进行了表彰及奖励，并与第五批享受股权激励人员的人员签订了《股权激励协议书》 。

    集团董事长陈志峰在会上做了总结发言。他对集团外经贸板块在2014年取得的成绩给予了肯定。陈志峰说，野马是最早从事外贸的企业，作为野马人，要想把外贸做的更好，让企业一直处于龙头地位，一是要了解合作伙伴国的文化、资源等等，找准切入点，融入他们的文化。二是要要仔细体会“驾驭”的意义，要学会“驾驭”，要有“驾驭”的能力。三是要把我们中华民族的优秀品质带出去，把合作伙伴好的文化带回来，不单做贸易，更要交朋友，只有这样，我们的外经外贸工作才能做好更好，集团才能朝着更宽、更广的领域不断发展，成为百年企业。