7月24日，野马集团2012年中会议在附3楼多功能厅召开。会议在雄壮的国歌声中拉开了序幕。会议气氛隆重、热烈。

会上，总经理陈强作了题为《弘扬野马精神 深化管理变革 加强团队建设 紧密围绕年度目标再接再厉 争创2012新辉煌》的主题报告，董事长陈志峰作总结讲话，常务副总经理张涛、副总经理陈刚、财务总监晏彩虹、总经理助理王威，李江出席会议，李江主持了上午的会议。

    陈强总经理在工作报告中通报了上半年集团总经济目标及各板块经济目标的完成情况，充分肯定了各团队在经营管理工作中呈现的亮点，指出了工作中存在的问题，深入分析了公司面临的新形势、新挑战，提出了下半年发展的总体思路：一是坚持年初各项既定目标不动摇，二是继续推进管理升级，深化考核机制、加大培训力度、加强队伍建设；三是继续拓宽利润增长极，在文化旅游、金融、外经领域实现新突破。

    陈强总经理要求，要持续推进集团公司发展战略布局。按照年初既定的“外贸与外经，金融与投资，文化与旅游”发展战略布局，在巩固传统板块的基础上，持续推进、加快实施、不断拓展新的业务板块，尽快实现效益，形成新的经济增长点。经营团队要全力以赴，抓住重点，确保完成外贸进出口额和全年各项业务核算利润指标。管理团队要充分实现服务、监督职能，保障集团健康发展，要持续推进管理“双提升”工作，大力加强团队建设，要持续提升中高层管理人员的管理意识和水平，继续深化考核机制、加大培训力度，打造优秀员工队伍，推进集团全面提升。

    陈强总经理指出，近三年公司的发展是快速的，公司无论是在基础设施建设等硬件方面还是在管理等软件建设方面的变化是明显的，无论是公司实力，还是员工收入都有较大幅度提升。今年是第一个三年的收尾年，同时将迎来下一个三年的开局。年底，集团公司将根据下半年工作的落实情况，结合国内外形势，制定集团公司三年发展战略规划。集团将进一步明确发展方向，明确产业布局，明确战略目标，而且下一个三年将牢固夯实野马国际今后若干年市场地位的高起点基础。在这个承前启后的关键半年，要求大家各司其职，努力学习，努力工作，务必完成集团公司交代的各项工作。

    会上，张涛常务副总经理宣布了《2012年下半年集团公司对涉及机构、目标任务、业务经费、人事、工资调整的一揽子决定》。陈刚副总经理宣布了《关于奖励国外三个公司优秀员工来华（出国）、旅游（探亲）的安排》、《中高层管理人员培训计划》。李江总经理助理宣布了首届团队风采大赛获奖结果。

    大会在《歌唱祖国》的歌声中结束。

    下午，集团各位高管召集所分管部门、分（子）公司进行分组讨论，认真学习年中会议报告，同时围绕集团下半年工作要求，安排落实完成目标任务的措施和办法。